Implementering af ny struktur i daginstitution Roskilde

  • Per Øhrgaard (Deltager)
  • Jette Susanne Eriksen (Deltager)

Aktivitet: Rådgivning - typerProjektsparring

Beskrivelse

Opgavens indhold: Gennem feltstudie og temadage skabe grundlag for at en ny struktur kan udvikle den pædagogiske kvalitet
Mål for aftagers udbytte: At indføre ny struktur i institutionen til gavn for børn og medarbejdere
Metodik og arbejdsform: Iagttagelser, fotodokumentation og interview. gennemføre og facilitere forandringsprocessen gennem aftemmøder og temadage, hvor medarbejderne arbejder med visioner og værdier i forhold til aktuel pædagogiske arbejde og fremtidens institutionskultur.
Begrundelse for valg af metodik og arbejdsform: At dokumentere den pædagogiske hverdag og dermed synliggøre udviklingsmuligheder, som personalet konkret kan arbejde med, med henblik på at skabe ny erkendelse og dermed se udviklingspotentialer.
Periode26 feb. 200217 jun. 2002
Arbejd forUkendt ekstern organisation, Danmark
Grad af anerkendelseNational

Emneord

  • organisationsudvikling