Ledelses- og organisationsudvikling - Sorø Kommune

  • Hartmann, K. (Projektleder)
  • Jacqueline Amholt (Konsulent)
  • Lone Sigmann Cantio (Konsulent)
  • Jesper Kreutzmann (Konsulent)

    Aktivitet: Rådgivning - typerProjektgennemførelse

    Beskrivelse

    Opgavens indhold: Tæt partnerskab og samarbejde med Sorø Kommune om et ledelsesudviklings- og organisationsprojekt for alle ledere i Sorø kommune. Forløbet strækker sig over 1½ år og er et forløb, hvor der indgår personlige profiltests, coaching, seminarer og diplommoduler. Lederne arbejder med tværorganisatoriske innovationsprojekter som aktionslæringsforløb gennem hele forløbet. Projekter som er strategisk vigtige for at tackle de velfærdsudfordringer Sorø Kommune står overfor.
    Mål for aftagers udbytte: At kvalificere deltagerne til innovationsledelse og fællesskabsledelse på tværs af fagprofession og organisation
    Metodik og arbejdsform: Ledelsesudvikling og organisationsudvikling gennem aktionslæringsprojekter
    Begrundelse for valg af metodik og arbejdsform: Det kombinerer en top-down med en buttom-up tilgang til organisationsudvikling
    Periode19 dec. 201230 jun. 2014
    Arbejd forAalborg Universitet, Danmark
    Grad af anerkendelseNational

    Emneord

    • ledelse
    • organisationsudvikling
    • projektledelse
    • brugerdreven innovation