Beskrivelse
Opgavens indhold: Opgaven er et stykke vidensindsamling og læringsmateriale til Grøn Omstillingsfond under Erhvervsstyrelsen. Opgaven er løst i et partnerskab mellem Alexandra Instituttet (som ansvarshavende opgaveløser), Orbicon og VIA. VIA's del har været flere elementer - dog ikke selve dataindsamlingen og analysen. Elementerne har været:- input til litteratur vedr. bæredygtig og grøn omstilling i virksomheder
- udvikling og levering af læringscase model (bestående af virksomhedscase samt tilhørende undervisningsguide med tre didaktiske niveauer)
- bearbejdning og anbefalinger i forbindelse med valg af case virksomhed
- udvikling og levering af en konkret virksomhedscase med undervisningsguide
Mål for aftagers udbytte: Grøn Omstillingsfond har ønsket at få informationer om de virksomheder og de grønne omstillingsprojekter, de har støttet. Derudover har de ønsket at disse informationer kan give anledning til ny viden - altså at der kan sættes læringsaktiviteter i gang på basis af den viden, der bliver samlet.
Metodik og arbejdsform: Arbejdet med læringscasemodellen er baseret på Harvard Business Publishing's case metoder. Litteratur og materiale herfra har dannet grundlag for selve modellen. I relation til det faktiske caseindhold er den baseret dels på kvantitativ og dels på kvalitativ data. Selve casen er udarbejdet efter besøg i virksomheden og i dialog med denne.
Arbejdsformen har været i projektsamarbejde.
Begrundelse for valg af metodik og arbejdsform: Har været givet af opgavestilleren og af den opgaveansvarlige institution.
Selve læringscasearbejdet er udviklet på basis af erfaring med case undervisningsmetoden samt kursus ved Harvard Business Publishing.
| Periode | 5 maj 2014 → 19 dec. 2014 |
|---|---|
| Arbejd for | Erhvervsstyrelsen, Danmark |
| Grad af anerkendelse | National |