De nyttige borgere: styring og dilemmaer i beskæftigelsesindsatsen

Esbjørn Mildh

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiUndervisning

Abstract

Reformer som en del af den offentlige styring, har i de sidste årtier haft stor betydning for hvordan kommuner, forvaltninger, fagområder og fagprofessionelle, og i den sidste ende mødet med borgeren, har forandret sig over tid. Dette kapitel undersøger hvad der sker i en dansk beskæftigelsesforvaltning når en ny reform og den såkaldte nytteindsats, får en stor indvirkning på hvordan fagprofessionelle kan relatere til og agerer overfor borgerne. Gennem en analyse af henholdsvis forvaltningens strategiske og politiske styring før og efter reformen undersøges det, hvordan forvaltningens syn på borgeren forskyder sig, samt hvordan de fagprofessionelle håndterer disse ændringer. Kapitlet beskriver hvordan reformen og den ændrede lovgivning medfører nye styringskrav, der påvirker de fagprofessionelles møde med borgerne og medfører en række forskellige dilemmaer og udfordringer i relation til at lede borgerne. Afslutningsvis diskuteres det hvordan forvaltning, ledelse og fagprofessionelle fremadrettet kan agere når nye reformer skal udvikles til lokale policys og implementeres i de decentrale enheder.
OriginalsprogDansk
TitelBorgernær ledelse
RedaktørerKristian Gylling Olesen, Anja Svejgaard Pors
Antal sider27
UdgivelsesstedKøbenhavn
ForlagAkademisk Forlag
Publikationsdato2016
Udgave1. udgave
Sider48-74
ISBN (Trykt)978-87-500-4529-8
StatusUdgivet - 2016

Emneord

  • casestudie
  • feltarbejde
  • ledelse
  • organisationsudvikling

Citationsformater