Det tilsynsunderstøttende arbejde. En undersøgelse af dagtilbudslederes omsætning af det kommunale tilsyn.

I denne artikel formidles og diskuteres indsigter fra et studie, der undersøger dagtilbudslederes erfaringer med og syn på det kommunale tilsyn. Formålet med dette tilsyn er kort sagt at bidrage til sikring og udvikling af kvalitet på 0–6-årsområdet. Trods klare retningslinjer oplever de ledere, der indgår i undersøgelsen, dog at der er uklarhed og tvetydighed forbundet med at blive gjort til genstand for tilsyn. Derfor anspores de – af omstændighederne og dem selv – til at udføre dét, der her omtales som tilsynsunderstøttende arbejde. Det er et arbejde, der består af fem forskellige arbejdstyper: værtskabsarbejde, reparationsarbejde, forhandlingsarbejde, oversættelsesarbejde og tuningsarbejde. Tilsammen udgør det en afgørende, men som sådan ikke anerkendt ressource, for omsætningen af tilsyn i praksis. Med den indsigt in mente argumenterer artiklen for, at der er grund til at fremhæve betydningen af det tilsynsunderstøttende arbejde, og på den baggrund bidrage til fornyet forståelse for samspillet mellem det kommunale tilsyn og udøvelsen af ledelse i dagtilbud.