Abstract
Kapitlet introducerer en diskursmodel, som kan anvendes af ledere, i alle professioner, der ønsker at iværksætte og realisere en given organisatorisk eller faglig forandring i praksis. Der argumenteres for at modellen understøtter refleksioner både i ledergruppen og hos sygeplejerskerne, hvorved der skabes bevidsthed om, hvordan processen forløber.
Diskursmodellen tager afsæt i professionens diskursorden, gennem gentagne, og over tid, analyser af interview med sygeplejerskerne, ses ændringer i den diskursive praksis. Ændringer der viser at sygeplejerskerne under forløbet ændre deres forståelse af en given pleje og i højere grad tager afsæt i patientens behov for sygepleje i stedet for deres eget behov for en bestemt organisering af plejen.
Diskursmodellen tager afsæt i professionens diskursorden, gennem gentagne, og over tid, analyser af interview med sygeplejerskerne, ses ændringer i den diskursive praksis. Ændringer der viser at sygeplejerskerne under forløbet ændre deres forståelse af en given pleje og i højere grad tager afsæt i patientens behov for sygepleje i stedet for deres eget behov for en bestemt organisering af plejen.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Titel | Bedre begrundet praksis : Velfærdsudvikling efter evidensbølgen |
| Redaktører | Leif Kongsgaard, Morten Hulvej |
| Antal sider | 26 |
| Udgivelsessted | København |
| Forlag | Samfundslitteratur |
| Publikationsdato | jan. 2018 |
| Sider | 201- 227 |
| Kapitel | 9 |
| ISBN (Trykt) | 978-87-593-2577-3 |
| ISBN (Elektronisk) | 9788759331521 |
| Status | Udgivet - jan. 2018 |
Emneord
- Ledelse, organisationsudvikling og innovation
Citationsformater
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver