Abstract
Denne artikel er udviklet på baggrund af en kobling af tanke- og handleværktøjerne i to internationalt anerkendte artikler, der blev præsenteret på ledelseskonferencen Academy of Mangagement i 2012 og 2013 (Vestergaard, 2012; Larsen, 2013). I denne artikel kobles vores to bidrag med afsæt i forskningen om, at oplevet tillid, involverende lederskab, procesretfærdighed og dialogiske kommunikationsmønstre disponerer for en dynamik der skaber høj strategisk beslutnings- og implementeringskvalitet, der igen disponerer for høj organisatorisk effektivitet. Artiklen er således optaget af, at udfolde denne dynamik nærmere, elementerne i den og hvordan man skaber den.
| Originalsprog | Dansk |
|---|---|
| Titel | Forskellig ledelse : erfaringsbaserede refleksioner og filosofiske synsvinkler |
| Redaktører | Kim Gørtz, Mette Mejlhede |
| Antal sider | 18 |
| Forlag | Djøf Forlag |
| Publikationsdato | 2014 |
| ISBN (Trykt) | 978-87-574-3367-8 |
| Status | Udgivet - 2014 |
Emneord
- organisationsudvikling