Abstract
Vores spørgsmål bliver i nærværende artikel, i hvilken udstrækning fire institutionelle begreber kan bidrage til at forklare de dynamikker, der ligger bag kommuners accept eller afvisning af stærkt værdidrevne reforminitiativer, og i hvilken forstand begreberne bidrager til at identificere, hvilke forhold der er af betydning for kommuners beslutning?
De fire institutionelle begreber, vi tester for brugbarhed i policy-analyse er begreber om isormorfisme, dekobling, organisatoriske modefænomener og virus.
Dette gør vi med casen røgfri arbejdstid – en væsentlig reform-ide, som i en offentlig kontekst har været på banen i hvert fald de seneste par årtier.
Artiklen har en struktur, hvor vi først præsenterer de institutionelle begreber og begrebernes tilgang til ideers spredning. Dernæst operationaliserer vi begreberne og anvender dem i analysen af de to kommuner, som vi afslutter med en sammenfattende diskussion og en konklusion, hvori vi opridser både de empiriske resultater om røgfri arbejdstid i de to kommuner samt konkluderer på anvendeligheden af de anvendte begreber.
De fire institutionelle begreber, vi tester for brugbarhed i policy-analyse er begreber om isormorfisme, dekobling, organisatoriske modefænomener og virus.
Dette gør vi med casen røgfri arbejdstid – en væsentlig reform-ide, som i en offentlig kontekst har været på banen i hvert fald de seneste par årtier.
Artiklen har en struktur, hvor vi først præsenterer de institutionelle begreber og begrebernes tilgang til ideers spredning. Dernæst operationaliserer vi begreberne og anvender dem i analysen af de to kommuner, som vi afslutter med en sammenfattende diskussion og en konklusion, hvori vi opridser både de empiriske resultater om røgfri arbejdstid i de to kommuner samt konkluderer på anvendeligheden af de anvendte begreber.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | LEDERLIV – inspiration til livet som leder |
Sider (fra-til) | 1-28 |
Antal sider | 28 |
Status | Udgivet - 21 nov. 2021 |
Emneord
- Ledelse, organisationsudvikling og innovation
- forandringsledelse
- institutionsledelse
- lederkommunikation
- strategi
- styring