Klinisk lederskab

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologi

Abstract

Inden for rammen af den aktuelle udvikling i vores samfund og sundhedsvæsen indkredser kapitlet her begrebet klinisk lederskab. Begrebet ses i et samfundsmæssigt og historisk perspektiv og via definitionen af begreberne selvledelse, lederskab og ledelse. Desuden undersøges, hvordan individ-, institutions- og samfundsniveau kan forstås i forhold til klinisk lederskab. Kapitlet tager afsæt i klinisk lederskab som et komplekst og multidimensionalt begreb. Det vises, hvordan dobbeltkompetence, tværprofessionelt og tværsektorielt samarbejde, skøn, prioritering, koordinering samt personlige karakteristika alle er væsentlige kompetencer inden for det kliniske lederskab. Kapitlet giver også et bud på, hvordan studerende kan arbejde med progression i deres læring frem mod selvstændighed i udøvelse af klinisk lederskab. I kapitlet uddybes ikke ledelse og lederskab på det operationelle niveau, hvor der formelt er indskrevet ledelsesansvar i funktionsbeskrivelsen f.eks. hos en afdelingssygeplejerske. Kapitlets fokus vil være på den enkelte basissygeplejerskes kliniske lederskab af patient- og borgerforløb.
OriginalsprogDansk
TitelSygepleje og kliniske lederskab
RedaktørerSteen Hundborg
Antal sider23
Vol/bind2
Udgivelses stedKøbenhavn
ForlagFADL's Forlag
Publikationsdato2019
Sider26-48
Kapitel1
ISBN (Trykt)978-87-93590-35-9
StatusUdgivet - 2019

Emneord

  • Ledelse, organisationsudvikling og innovation
  • Sygdom, sundhedsvidenskab og sygepleje

Citationsformater

Jakobsen, R. K., & Sørensen, D. (2019). Klinisk lederskab. I S. Hundborg (red.), Sygepleje og kliniske lederskab (Bind 2, s. 26-48). FADL's Forlag.