Klinisk lederskab

Klinisk lederskab gør sig gældende alle steder isundhedsvæsenet, både i primær og sekundær sektor. Dettekapitel vil udfolde klinisk lederskab i den borgenære sygepleje,hvor sygeplejersken har et særligt ansvar og overvejelser,som ligger til grund for de handlinger, der udføres. Denborgernære sygepleje er i højere grad end tidligere præget afmange komplekse sygeplejeopgaver i borgerens eget hjem.Dette indebærer, at klinisk lederskab i den borgernære sygeplejeer underlagt andre betingelser og muligheder end iden sekundære sektor, f.eks. andre typer af tværfagligt samarbejde,anden lovgivning og større selvstændighed i ansvarog beslutningstagning. Sygeplejeopgaverne spænder vidt frade forebyggende sundhedssamtaler til arbejdet med kvalitetsudvikling.I den borgernære sygepleje må der tages højdefor, at der er andre arbejdsvilkår end på et sygehus, og at derer tale om, at sygeplejerskens professionalisme sættes i spil isamarbejdet med pårørende og i kommunikationen. Den borgernæresygepleje er i dag knap på ressourcer, og dette stilleryderligere fordringer til det kliniske lederskab og sikringen af borgernes behandling og pleje.