Abstract
Artiklen viser, hvordan to forskellige forståelser af hvordan man får mest for pengene, er på spil samtidig i den måde den offentlige sektor er indrettet på. På den ene sider er med udgangspunkt i økonomiske teorier om marked og konkurrence, indført normer og regler om, at offentlige og private organisationer skal have et distanceret forhold til hinanden. Og på den anden side er der med udgangspunkt i teorier om netværk og samarbejde og disse relationers innovationspotentialer opstået normer og forventninger om at offenlige og private organisationer skal samarbejde og co-create nye løsninger på samfundsudfordringer. Artiklen viser, hvordan disse modsatrettede normer kommer til udtryk i praksis.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Titel | Samarbejdsdrevet Innovation i praksis |
Redaktører | Peter Aagaard, Eva Sørensen, Jacob Torfing |
Antal sider | 17 |
Forlag | Djøf Forlag |
Publikationsdato | jun. 2014 |
Sider | 111-127 |
Artikelnummer | 5 |
ISBN (Trykt) | 978-87-574-321-69 |
Status | Udgivet - jun. 2014 |
Emneord
- innovation
- innovationssamarbejde
- samarbejde
- offentlig-privat innovationssamarbejde