Påtrængende tålmodighed: Et organisationsetnografisk studie i grænsefladeorganisationers forsøg på lokal social innovation

Ib Sørensen

doi:10.7146/site.v1i4.158006

Påtrængende tålmodighed: Et organisationsetnografisk studie i grænsefladeorganisationers forsøg på lokal social innovation

Ib Sørensen

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftsartikel › Forskning › peer review

Abstract

Artiklen formidler indsigter fra et etnografisk feltarbejde, hvor forfatteren i 2024 følger ledelsen i det nyetablerede Frivilligcenter Assens og dens udvikling af en konkret projektskitse med potentialer for at lede til lokal social innovation. Med fokus på ledelsens rolle giver artiklen et praksisrealistisk eksempel på, hvordan tilløb til lokal social innovation opstår og udvikler sig i civilsamfundets grænsefladeorganisationer. Med casen som empirisk udgangspunkt giver artiklen analytisk generaliserede bud på væsentlige forudsætninger for at forsøg på social innovation opstår og bliver til mere end blot projektskitser.

Originalsprog	Dansk
Tidsskrift	Tidsskrift for Social Innovation & Transformativ Entreprenørskabsdidaktik (SITE)
Vol/bind	1
Udgave nummer	4
Sider (fra-til)	82-95
Antal sider	14
ISSN	2794-9427
DOI	https://doi.org/10.7146/site.v1i4.158006
Status	Udgivet - 15 jul. 2025

Emneord

Ledelse, organisationsudvikling og innovation
civilsamfund
civilsamfundsorganisationer
social innovation

Adgang til dokumentet

10.7146/site.v1i4.158006Licens: CC BY-NC

https://tidsskrift.dk/site/article/view/158006/200159Licens: CC BY-NC

Citationsformater

@article{b7d2a112a5c34912b649380fd3d3d48d,

title = "P{\aa}tr{\ae}ngende t{\aa}lmodighed: Et organisationsetnografisk studie i gr{\ae}nsefladeorganisationers fors{\o}g p{\aa} lokal social innovation",

abstract = "Artiklen formidler indsigter fra et etnografisk feltarbejde, hvor forfatteren i 2024 f{\o}lger ledelsen i det nyetablerede Frivilligcenter Assens og dens udvikling af en konkret projektskitse med potentialer for at lede til lokal social innovation. Med fokus p{\aa} ledelsens rolle giver artiklen et praksisrealistisk eksempel p{\aa}, hvordan till{\o}b til lokal social innovation opst{\aa}r og udvikler sig i civilsamfundets gr{\ae}nsefladeorganisationer. Med casen som empirisk udgangspunkt giver artiklen analytisk generaliserede bud p{\aa} v{\ae}sentlige foruds{\ae}tninger for at fors{\o}g p{\aa} social innovation opst{\aa}r og bliver til mere end blot projektskitser.",

keywords = "Ledelse, organisationsudvikling og innovation, civilsamfund, civilsamfundsorganisationer, social innovation",

author = "Ib S{\o}rensen",

year = "2025",

month = jul,

day = "15",

doi = "10.7146/site.v1i4.158006",

language = "Dansk",

volume = "1",

pages = "82--95",

journal = "Tidsskrift for Social Innovation \& Transformativ Entrepren{\o}rskabsdidaktik (SITE)",

issn = "2794-9427",

publisher = "VIA University College",

number = "4",

}

TY - JOUR

T1 - Påtrængende tålmodighed

T2 - Et organisationsetnografisk studie i grænsefladeorganisationers forsøg på lokal social innovation

AU - Sørensen, Ib

PY - 2025/7/15

Y1 - 2025/7/15

N2 - Artiklen formidler indsigter fra et etnografisk feltarbejde, hvor forfatteren i 2024 følger ledelsen i det nyetablerede Frivilligcenter Assens og dens udvikling af en konkret projektskitse med potentialer for at lede til lokal social innovation. Med fokus på ledelsens rolle giver artiklen et praksisrealistisk eksempel på, hvordan tilløb til lokal social innovation opstår og udvikler sig i civilsamfundets grænsefladeorganisationer. Med casen som empirisk udgangspunkt giver artiklen analytisk generaliserede bud på væsentlige forudsætninger for at forsøg på social innovation opstår og bliver til mere end blot projektskitser.

AB - Artiklen formidler indsigter fra et etnografisk feltarbejde, hvor forfatteren i 2024 følger ledelsen i det nyetablerede Frivilligcenter Assens og dens udvikling af en konkret projektskitse med potentialer for at lede til lokal social innovation. Med fokus på ledelsens rolle giver artiklen et praksisrealistisk eksempel på, hvordan tilløb til lokal social innovation opstår og udvikler sig i civilsamfundets grænsefladeorganisationer. Med casen som empirisk udgangspunkt giver artiklen analytisk generaliserede bud på væsentlige forudsætninger for at forsøg på social innovation opstår og bliver til mere end blot projektskitser.

KW - Ledelse, organisationsudvikling og innovation

KW - civilsamfund

KW - civilsamfundsorganisationer

KW - social innovation

U2 - 10.7146/site.v1i4.158006

DO - 10.7146/site.v1i4.158006

M3 - Tidsskriftsartikel

SN - 2794-9427

VL - 1

SP - 82

EP - 95

JO - Tidsskrift for Social Innovation & Transformativ Entreprenørskabsdidaktik (SITE)

JF - Tidsskrift for Social Innovation & Transformativ Entreprenørskabsdidaktik (SITE)

IS - 4

ER -