Relationskapacitet som forudsætning for Capacity Building

Sarah Grams Davy, Dorte Ågård

Publikation: Bidrag til bog/antologi/rapportBidrag til bog/antologiForskningpeer review

Abstract

Samskabelse både med og uden et Capacity Building-perspektiv indebærer samarbejde og skiftende samarbejdskonstellationer, hvilket fordrer en veludviklet evne til at indgå i velfungerende, tillidsfulde relationer, både for den enkelte og i organisationen som helhed. Med andre ord kræves der en høj grad af relationskapacitet, hvis samskabelse i et Capacity Building-perspektiv skal
lykkes.

Relationskapacitet i organisationer defineres som den samlede kapacitet til at håndtere og udvikle tillidsfulde menneskelige relationer på alle niveauer af organisationen. Centrale elementer i relationskapacitet er at udvikle tillid mellem alle aktører, at skabe hensigtsmæssige former for kommunikation, adfærd og samarbejde, at udvikle processer og strukturer til løbende at opsamle
viden om relationer i organisationen og at fastholde fokus på netop relationer.
OriginalsprogDansk
TitelSamskabelse og Capacity Building i den offentlige Sektor
RedaktørerHanne Katrine Krogstrup
ForlagHans Reitzels Forlag
Publikationsdato2017
Sider125-147
Kapitel5
ISBN (Trykt)978-87-412-6589-6
StatusUdgivet - 2017
Udgivet eksterntJa

Emneord

  • Ledelse, organisationsudvikling og innovation

Citationsformater