Abstract
Artiklen beskriver hvordan arbejdet med social kapital i Sydsjælland og Lolland-Falsters Politikreds har udfordret den hierarkiske struktur og kulturen i organisationen. Omvendt har strukturen også virket fremmende for måden, kredsen har kunnet arbejde med og skabe muligheder for udviklingen af den sociale kapital.
Originalsprog | Dansk |
---|---|
Tidsskrift | Tidsskrift for arbejdsliv |
Vol/bind | 15 |
Udgave nummer | 1 |
Sider (fra-til) | 76-82 |
Antal sider | 7 |
ISSN | 1399-1442 |
Status | Udgivet - mar. 2013 |
Emneord
- arbejdsmiljø
- organisationsudvikling
- social kapital