Stress er også et systemisk problem

Stefan Hermann; Jens Erik Kristensen

Stress er også et systemisk problem

Stefan Hermann, Jens Erik Kristensen

Rektors område

Publikation: Bidrag til tidsskrift › Tidsskriftsartikel › Formidling

Abstract

Forfatterne knytter stress til de ændringer af organisations- og ledelsesforhold, der er sket og sker: Arbejdets individualisering og arbejdskraftens personalisering

Originalsprog	Dansk
Tidsskrift	Ledelse i dag
Vol/bind	15
Udgave nummer	4
Sider (fra-til)	12-18
Antal sider	7
ISSN	0905-8966
Status	Udgivet - 2005

Emneord

arbejdspsykologi
ledelse
organisationer
stress
virksomheder
virksomhedsledelse

Citationsformater

@article{b35b3370fef24566910eafb283518414,

title = "Stress er ogs{\aa} et systemisk problem",

abstract = "Forfatterne knytter stress til de {\ae}ndringer af organisations- og ledelsesforhold, der er sket og sker: Arbejdets individualisering og arbejdskraftens personalisering",

keywords = "arbejdspsykologi, ledelse, organisationer, stress, virksomheder, virksomhedsledelse",

author = "Stefan Hermann and Kristensen, {Jens Erik}",

note = "Med litteraturhenvisninger",

year = "2005",

language = "Dansk",

volume = "15",

pages = "12--18",

journal = "Ledelse i dag",

issn = "0905-8966",

publisher = "Ledernes Hovedorganisation",

number = "4",

}

TY - JOUR

T1 - Stress er også et systemisk problem

AU - Hermann, Stefan

AU - Kristensen, Jens Erik

N1 - Med litteraturhenvisninger

PY - 2005

Y1 - 2005

N2 - Forfatterne knytter stress til de ændringer af organisations- og ledelsesforhold, der er sket og sker: Arbejdets individualisering og arbejdskraftens personalisering

AB - Forfatterne knytter stress til de ændringer af organisations- og ledelsesforhold, der er sket og sker: Arbejdets individualisering og arbejdskraftens personalisering

KW - arbejdspsykologi

KW - ledelse

KW - organisationer

KW - stress

KW - virksomheder

KW - virksomhedsledelse

M3 - Tidsskriftsartikel

SN - 0905-8966

VL - 15

SP - 12

EP - 18

JO - Ledelse i dag

JF - Ledelse i dag

IS - 4

ER -