Styringslaboratoriet: Eksplorativt samarbejde om meningsfulde organisatoriske forandringer - Erindringsværkstedet som eksempel

Pernille Hviid, Mie Plotnikof

    Publikation: Bidrag til tidsskriftTidsskriftsartikelForskningpeer review

    Abstract

    Denne artikel undersøger »laboratorier« som samarbejdsværksteder – og deres
    mulige bidrag til at skabe forandringer inden for offentlig styring og organisering. I teksten trækkes på forfatternes empiriske deltagelse i to kommuners laboratorier om at finde mere »meningsfulde« styrings- og organiseringsformer indenfor dagtilbud.1 Artiklen præsenterer nogle af de teoretiske og metodologiske greb, vi som deltagende forskere har udviklet for at initiere og bidrage til forandringsprocesser, og gennem et eksemplarisk nedslag på Erindringsværkstedet undersøger vi konkrete laboratorieprocesser. Der synliggøres ambivalente dynamikker, der kan bidrage til at »åbne«, »lukke« og »forskyde« eller »opsplitte« mulige organisatoriske forandringer via laboratorier – med betydning for professionelle identiteter, praksisser og styringsrelationer.
    OriginalsprogDansk
    TidsskriftOekonomistyring og Informatik
    Vol/bind28
    Udgave nummer4
    Sider (fra-til)387-420
    Antal sider33
    ISSN0900-8322
    StatusUdgivet - jan. 2013

    Emneord

    • organisationsudvikling

    Citationsformater