Vidensledelse - At lede i mellemrum

Vidensledelse – at lede i mellemrum fokuserer på de sammenhænge, der opstår, når der skal udøves vidensledelse og ledelse i mellemrum. Der tematiseres, hvordan ledelse i mellemrum udspændes mellem bevidste og ubevidste eller ”tavse mellemrum” – og i udgangspunktet også mellem arbejdsdelte mellemrum. Der ses nærmere på begreber og metaforer for, hvad mellemrum også kan være, fx som kognitive broer mellem domæner. Ledere fra museumsverdenen taler om ”gråzoner udenfor formelle grænser for organisationen”, som det at have strategisk overblik og sætte retning.
Forskellige vidensformer sættes i spil og museumsledere og forvaltningschef´s fællesskabende mellemrum undersøges nærmere i deres gensidige afhængighed, når fx konkrete beslutninger og oversættelser til det politiske niveau i kommunen skal formidles af forvaltningschef – og museumsleder samtidig oplever at kunne bidrage direkte til den overordnede kommunale strategi (eventstrategi).

Antologien er blevet til i et samarbejde mellem prof. Kurt Klaudi Klausen og prof. Kjeld Møller Pedersen, Syddansk Universitet og cand. mag. Lillian Fannikke og undertegnede MPM Elin Andersen, UCL Erhvervsakademi og Professionshøjskole.