Objectives for customers' outcome: Succeskriteriet for forløbet er, at de deltagende ledere sammen og hver for sig får en ny forståelse af rehabilitering og de vigtigste forskellige perspektiver i ledelse af rehabilitering. Desuden gennem forløbet få udbygget forståelsen af samarbejde på tværs og få udviklet lederskabet i en rehabiliterende sammenhæng.
Methodology and working methods: Består af 5 mødegange. Tilrettelæggelse af hensyn til transformation og forankring: • Udgangspunktet tages i oplevede udfordringer i praksis; herpå lægges teori, indlæg udefra, øvelser, refleksion og drøftelser. • Forløbet tilrettelægges som aktionslæring. Det vil sige, at vi mellem mødegangene arbejder videre med ledelse af rehabilitering, ligesom vi efterfølgende reflekterer over erfaringerne hermed. • En opfølgningsdag i 2018 som en slags time out, hvor vi ser på, hvor vi nu står med rehabiliteringen, og hvad næste skridt skal være. • Idéen med en læringspartner, der kan støtte, udfordre og inspirere i forbindelse med forankringen.
Motivation for the choice of methodology and working methods: Når ledere skal arbejde på tværs af grænser, er konteksten kompleks. . Vi kan derfor ikke kun lægge planer og regne den ud. Derfor eksperimenteres og reflekteres i og over praksis - og i forløbet.
Period
29 Aug 2017 → 20 Mar 2018
Work for
Endnu afklaret
Degree of Recognition
National
Keywords
management, organizational development and innovation