Ledelse mellem ledelse

Projektet udvikler begreber om mellemledelse i samarbejde med mellemledere fra 12 frie skoler - ikke kun forstået som det en mellemleder gør, men også som den funktion der udfoldes mellem niveauerne i organisationen. Antagelsen er, at mellemledere i stigende grad tegner udøvelsen af ledelse i organisationen, og at mellemledere i feltet mellem at være underlagt ledelse og udøve ledelse hyppigt kommer ”på mellemhånd” i bogstaveligste forstand. Det er dette særlige arbejdsfelt mellem medarbejder-relaterede arbejdsopgaver på den ene side og ledelsesrelaterede arbejdsopgaver på den anden side, der er genstandsfeltet i undersøgelsen. Der er to spor i projektet, det ene sætter fokus på mellemledelse set i et organisatorisk perspektiv, det andet på de interaktionelle udfordringer som mellemledere står med.