Case om distribueret ledelse og rum til at lede - en jobcenterleders overvejelser: Case til tidsskriftet lederliv

Christel Trøstrup, Brian Borchersen Madsen

Research output: Contribution to journalJournal articleCommunication

Abstract

Casen tager afsæt i en konkret problemstilling, hvor en jobcenterleder, som følge af organisationsændringer, øgede krav og et større ledelsesansvar, ønskede sig mere tid til at lede. En opgave på Diplom i ledelse igangsatte en proces, hvor målet blev at finde plads til at lede på nye måder og hvor andre kollegers viden og kunnen blev bragt i spil. Ønsket var, at ansvaret for de faglige spørgsmål kunne uddelegeres til en faglig specialist. Casen handler om lederens overvejelser i processen med at iværksætte distribueret ledelse og hvilke tiltag, der kan iværksættes for at give ledelsesopgaven mere plads, samt erfaringer med at planlægge og gennemføre forandringer ift at skabe ledelsesrum.
Original languageDanish
JournalLederliv
ISSN2446-0532
Publication statusPublished - 2021

Keywords

  • management, organizational development and innovation
  • education, professions and jobs

Cite this