Data der bekræfter eller udforsker: Om skoleledere der bruger data og feedback i udviklingen af egen praksis

    Research output: Contribution to journalJournal articleResearchpeer-review

    Abstract

    I denne artikel tegner vi et detaljeret billede af, hvad der sker når skoleledelser bruger data og feedback med henblik på udvikling af praksis. Vi tegner således et billede af ledelser, der udviser en ansvarliggørende tilgang til data, hvilket indebærer, at ledelserne bruger data til at holde sig selv ansvarlig for både at internalisere og leve op til bestemte standarder. I dette billede indgår også ledelser, der demonstrerer en bekræftende tilgang, hvor data bliver brugt på måder, der først og fremmest bekræfter eksisterende institutionelle narrativer og legitimerer igangværende satsninger – også selvom data ikke nødvendigvis ’berettiger’ en kohærent, sammenhængende fortælling. Og endeligt indeholder billedet også antydninger af ledelser, der anvender en undersøgende tilgange, via hvilken data bruges som afsæt for udforskning af egen praksis og afsøgning af bagvedliggende værdier og målsætninger. På den baggrund advokerer artiklen for et mere nuanceret blik på lederes brug af data.
    Original languageDanish
    JournalLederliv
    Pages (from-to)1-16
    Number of pages15
    ISSN2446-0532
    Publication statusPublished - Jun 2017

    Keywords

    • management, organizational development and innovation

    Cite this