Distribueret ledelse skal ikke distribueres

Med denne artikels deskriptive afsæt bliver distribueret ledelse ikke en ’tilgang’ eller en ledelsesmetode, men kommer i stedet til at handle om at kigge på sin ledelse og sin organisation i et distribueret perspektiv. Vi forstår dermed, at den organisatoriske opgaveløsning i overvejende grad allerede ledes distribueret gennem netop de måder, der løses opgaver på. Og disse måder er typisk tættere forbundet med kollegiale og kulturelle niveauer end med organisatoriske ledelsesbeslutninger. I enhver organisation vil man således kunne iagttage opgaveløsning, som tilsyneladende leder sig selv eller ligefrem er afkoblet formel ledelse.