Abstract
Der findes ikke et entydigt antal medarbejdere, som en leder bør have ansvar for. Hvordan ledere opfatter ledelsesspænd afhænger af kommunikation, uddelegering og match mellem person og opgaver.
Et passende ledelsesspænd er mere end et bestemt antal medarbejdere
Ellen M. Madsen, Christian Bøtcher Jacobsen, Lars Dahl Pedersen
Research output: Contribution to journal › Contribution to newsletter, magasine