Forankring af strategier i forskellige organisationer: kan offentlige og private organsiationer lære af hinanden?

Søren Obed Madsen

Forankring af strategier i forskellige organisationer: kan offentlige og private organsiationer lære af hinanden?

Søren Obed Madsen

Administrationsbacheloruddannelsen - Næstved

Research output: Contribution to journal › Journal article › Research › peer-review

Original language	Danish
Journal	Samfundslederskab i Skandinavien
Volume	24
Issue number	6
Pages (from-to)	659-666
Number of pages	8
ISSN	0900-8322
Publication status	Published - 2008

Cite this

@article{9a718de50b7649748480eb6507136006,

title = "Forankring af strategier i forskellige organisationer: kan offentlige og private organsiationer l{\ae}re af hinanden?",

keywords = "handlingsplaner, offentlige organisationer, organisationer, private organisationer, strategisk planl{\ae}gning, virksomheder, virksomhedsledelse, virksomhedsstrategi",

author = "{Obed Madsen}, S{\o}ren",

note = "Med litteraturhenvisninger",

year = "2008",

language = "Dansk",

volume = "24",

pages = "659--666",

journal = "Samfundslederskab i Skandinavien",

issn = "0900-8322",

number = "6",

}

TY - JOUR

T1 - Forankring af strategier i forskellige organisationer

T2 - kan offentlige og private organsiationer lære af hinanden?

AU - Obed Madsen, Søren

N1 - Med litteraturhenvisninger

PY - 2008

Y1 - 2008

KW - handlingsplaner

KW - offentlige organisationer

KW - organisationer

KW - private organisationer

KW - strategisk planlægning

KW - virksomheder

KW - virksomhedsledelse

KW - virksomhedsstrategi

M3 - Tidsskriftsartikel

SN - 0900-8322

VL - 24

SP - 659

EP - 666

JO - Samfundslederskab i Skandinavien

JF - Samfundslederskab i Skandinavien

IS - 6

ER -