Abstract
Artiklen argumenterer for, at jo mere praktikere er involveret i at udforske og definere problemstil-linger i deres arbejdsliv, des bedre er mulighederne for, at der konstrueres relevante forståelser og handlekompetence. Vi har udviklet metoden den lærende kortlægning med afsæt i aktionsforsk-ning og pragmatisk læringsteori. Metoden står i kontrast til traditionelle ekspertdrevne kortlæg-ningstilgange, der definerer problemstillinger på en abstrakt og dekontekstualiseret måde. Læring skabes transaktionelt i mødet mellem forsker- og arbejdspraksisser, hvor deltagernes erfaringer og viden perspektiveres og forstyrres i mødet med arbejdsmiljømæssige forskningsbegreber (instru-menter). Ved at skabe forstyrrelser og kritisk udforske eksisterende erfaringer, skabes nye erken-delser og betydningsindhold både for deltagerne og forskerne. Disse erkendelser vil ikke kunne begribes i samme kontekstuelle dybde gennem traditionel dataindsamling. I det metodiske design anvendes bl.a. udsagnskort, perspektivsamtaler og spejling. Gennem analytiske nedslag, i én ud af 17 cases i et samarbejdsprojekt mellem RUC og regionale arbejdspladser, viser vi eksemplarisk, hvordan erkendelser og rekonstruktioner af problemforståelser understøttes og skabes. Afslut-ningsvis diskuterer vi styrker og udfordringer ved den lærende kortlægning.
| Original language | Danish |
|---|---|
| Journal | Forskning og Forandring |
| Volume | 4 |
| Issue number | 2 |
| Pages (from-to) | 1-22 |
| Number of pages | 22 |
| ISSN | 2535-5279 |
| DOIs | |
| Publication status | Published - 22 Dec 2021 |
| Externally published | Yes |
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver