Ledelse, der bærer: indblik i et netværk om bæredygtig forskningsledelse

Hvordan kan bæredygtig forskningsledelse se ud i praksis? Og hvordan kan man som forskningsleder skabe et refleksivt og vedvarende netværk, der styrker både faglighed og personlig udvikling? Denne case-artikel udspringer af et fælles forløb på Research Management Course (RMC) ved CBS, hvor syv forskningsledere fra forskellige sektorer mødtes og etablerede et forpligtende fællesskab. Med udgangspunkt i en fælles forståelse af bæredygtig ledelse som både lederskab og følgeskab har vi over fire år opbygget et netværk, hvis formål er at sætte fokus på egen ledelsespraksis. Artiklen indkredser de konkrete greb og strukturer, som gør netværket levedygtigt, og inviterer læseren med ind i netværkets praksis, dilemmaer og læring.