Abstract
Hybriden ”leder uden formelt personaleansvar” falder uden for organisationernes sædvanlige rollekategorier med skarpe skel mellem ledelse og medarbejdere. Hybriden er med dens krydsning af faglighed og ledelsesansvar populær i organisationerne.
Men det er samtidig en meget vanskelig ledelsesdisciplin.
Artiklen beskriver de dilemmaer, der være forbundet med at træde ind i en funktion, der indebærer opgaver, der traditionelt er forbundet med
ledelse. For hvad skal opveje den legitimitet, det
automatisk følger med den, der er bemyndiget til at hyre, fyre, bestemme løn og sikre forfremmelse?
Men det er samtidig en meget vanskelig ledelsesdisciplin.
Artiklen beskriver de dilemmaer, der være forbundet med at træde ind i en funktion, der indebærer opgaver, der traditionelt er forbundet med
ledelse. For hvad skal opveje den legitimitet, det
automatisk følger med den, der er bemyndiget til at hyre, fyre, bestemme løn og sikre forfremmelse?
| Original language | Danish |
|---|---|
| Publication date | 2012 |
| Publication status | Published - 2012 |
Keywords
- work environment
Cite this
- APA
- Author
- BIBTEX
- Harvard
- Standard
- RIS
- Vancouver