Udflytning af statslige arbejdspladser som institutionel værdiskabelse i den offentlige sektor?

Fokus i dette kapitel er på værdiskabelsen ved udflytning af statslige arbejdspladser. Den offentlige sektor er konstant i forandring, og bliver samtidig mødt af krav om at levere ydelser til borgerne, hurtigere, billigere og mere effektivt. Dermed forventer borgere og politikere også, at den offentlige sektor, herunder statslige arbejdspladser, leverer den forventede værdi til borgerne og samfundet på en smart, effektiv og billig måde, således de får højest mulig værdi for deres skattekroner. Det er i denne kontekst, at værdiskabelsen ved udflytning af statslige arbejdspladser skal ses. Der er således et særligt fokus på, hvorvidt udflytning af statslige arbejdspladser bidrager til en mere effektiv offentlig sektor, og hvori effektiviseringen og dermed værdiskabelsen så består. Effektiviseringen sker forventeligt gennem reorganisering, smartere opgaveløsning, og bedre udnyttelse af de menneskelige og økonomiske ressourcer i de udflyttede statslige arbejdspladser (Kristensen, Drejer og Halkier 2013). Reorganiseringsprocessen efter første bølge af udflytninger er for de flestes vedkommende overstået på nuværende tidspunkt, og de fleste af de udflyttede statslige arbejdspladser er ved at være konsolideret i den nye placering, hvorfor det giver god mening at stille sig undrende over, hvorvidt det er ’godt købmandskab’ at flytte statslige arbejdspladser ud af København, hvis effektivisering af den offentlige sektor anses som værdiskabelsen. Godt købmandskab illustreres og diskuteres gennem casen om udflytningen af Statens Administration.